Business
Auf kritische Töne in der Mitarbeiterbefragung effektiv reagieren, vom Mitarbeiter zur Führungskraft des Teams avancieren, ein gemeinsames Leadership-Verständnis schmieden, ein ehrliches Employer Branding auf den Weg bringen, ein neues Personalinformationssystem einführen ....
Neben den komplizierten sachlichen Fragen geht es immer auch darum, WIE die Lösung erarbeitet wird und WIE sie kommuniziert wird. Im Coaching werden wichtige Fragen gestellt, die man in der Hitze des Gefechtes gerne vergisst.
Ein gut gehendes Familienhotel in den Bergen steht vor der Übergabe.
Der Senior möchte sich in vier Jahren in den Ruhestand zurückziehen.
Es ist noch völlig unklar, ob und welche(s) der vier teilweise uneinigen Kinder das Szepter übernehmen will.
PROBLEM-BOX
Was am Anfang wie ein untrennbarer Knoten aussieht, entwickelt sich im Coachingprozess ganz natürlich.
Nachdem ein zentrales Missverständnis unter den Kinder geklärt ist und sie auch ohne Coach wieder gut miteinander kommunizieren können, kristallisiert sich ein Übernehmer heraus, der auch von allen unterstützt wird. Die juristischen und finanziellen Fragen lassen sich in Ruhe ausreden.
GESCHENK-BOX