Leadership Neu
Das neue Verständnis von Leadership setzt voraus, dass Menschen freiwillig und intrinsisch motiviert ihren Beitrag zum Unternehmenserfolg beisteuern. Ob das via klassisch hierarchischer Führung oder agiler Selbststeuerung bewerkstelligt werden soll, sollte undogmatisch im Kontext der Möglichkeiten geklärt werden.
Der Geschäftsführer einer 50 Personen-Digital-Agentur kämpft mit unterschiedlichen Erwartungen seiner anspruchsvollen MitarbeiterInnen:
Die einen wollen klarere Ansagen und Struktur, den anderen kann die Leine nicht lang genug sein.
PROBLEM-BOX
Aus der scheinbaren Entweder-Oder-Logik mit einem “One-fits-all“ Ansatz entwickeln wir in einem kompakten Prozess einen Strauß an praktischen Führungsmodellen, die je nach Teamauftrag und Kontext eingesetzt werden können.
GESCHENK-BOX